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Em Personalidade e o Destino das Organizações, Robert Hogan propõe que a personalidade não é um detalhe irrelevante ou uma questão de “quem somos por fora”, mas um dos fatores centrais que moldam não só como lideramos — mas quem somos como organização, como tomamos decisões, como construímos cultura e como navegamos crises.
Hogan desafia o leitor a considerar seriamente que os traços de personalidade de funcionários, líderes e equipes determinam comportamentos de alto impacto: colaboração, confiabilidade, resiliência ou — no lado oposto — conflitos recorrentes, resistência à mudança, desgaste emocional.
Ele mostra que, embora competência técnica ou experiência sejam importantes, ignorar a personalidade nas práticas de seleção, promoção ou no desenvolvimento de liderança é como construir sobre terreno instável.
O autor oferece reflexão profunda e estratégias práticas para incorporar a avaliação da personalidade de forma ética e útil, ajudando gestores a identificar pontos fortes ocultos, vulnerabilidades que geram riscos invisíveis e dinâmicas interpessoais que impactam cultura, engajamento e resultados.
Ao longo da leitura, você é convocado a olhar para além do desempenho aparente e projetar uma organização onde clareza, autenticidade, valor pessoal e adaptabilidade convivem, e onde quem lidera sabe que liderar bem inclui conhecer a si mesmo e ao outro.
Se você quer construir times de alta confiança, minimizar surpresas negativas quando contrata ou promove, promover culturas mais saudáveis e organizações mais sustentáveis — este livro oferece um guia para colocar personalidade na equação da liderança de forma intencional, inteligente e transformadora.
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